Бизнес отель "Евразия" » Отель » Об отеле » Пресс-центр » СМИ о нас » Евразия: отель мирового уровня в Тюмени

Евразия: отель мирового уровня в Тюмени

 

31 августа 2009 года, в преддверии празднования 65-летия Тюменской области, в столице региона состоялся торжественный ввод в эксплуатацию нового проекта в сфере гостиничного бизнеса - отеля международного уровня «Евразия».

 

Факты и цифры: Объект:Бизнес отель «Евразия» Место расположения: Тюмень, ул. Советская, 20 Концепция объекта: Строительство началось в 2005 поду. Отель «Евразия» занимает отдельную часть (третья очередь) торговоофисного здания в границах улиц Советская - Челюскинцев - Дзержиноюго. «Евразия» предлагает своим гостям все необходи­мые условия для приятного отдыха и эффективного ведения бизнеса в Тюменской области. Комплекс включает в себя 87 комфортных номеров разных категорий, современный бизнес-центр, рестораны «Дворянское нездо» и «Дайкоку», кафе «Лунго», SPA-центр, салон-красоты, тренажерный зал, фига-бар. Отель готов предоставить максимально комфортные условия для путешественников сдетьми, а также для гостей с ограниченными физическими возможностями. Введение в эксплуатацию: Открытие состоялось в преддверии празднования 65-летия Тюмен­ской облапи. Почетным гостем на церемонии был заместитель губернатора лександр Моор.

4-х звездочный бизнес-отель «Евразия» расположен в центре города на улице Со­ветская, недалеко от Правительства Тюмен­ской области и зданий правительств Ханты- Мансийского и Ямало-Ненецкого АО. Мимо него проходят любимые пешеходные прогу­лочные маршруты жителей и гостей города, и Тюмени снова есть чем похвастаться - новое шестиэтажное здание отеля совместило в себе стиль гостиного двора XIX века с лаконичны­ми элементами архитектуры современности.

Тюмень не входит в число городов- миллионников, но это не умаляет ее значения как крупного промышленного центра и места размещения одного из главных технопарков страны. Новый отель ориентирован на обслу­живание гостей, приезжающих в область с де­ловыми целями. Сегодня в Тюмени немало го­стиниц, но уровень сервиса в большинстве из них далек от мировых стандартов - основная масса предприятий гостиничного бизнеса в Тюмени соответствует уровню 2-3 звез­ды. «Евразия» стремится достойно пред­ставить регион и создать для своих гостей все необходимые условия для приятного отдыха и эффективного ведения бизнеса в Тюменской области. Учитывая дефицит первоклассных отелей в Тюмени, владель­цы «Евразии» с ее развитой инфраструк­турой рассчитывают превратить отель в любимое место отдыха горожан.

На фото: Ирина Косогорова, генеральный директор ООО "УК Евразия"

Тюменская область часто встречает гостей международного уровня. В последнее время город очень преобразился, мы сочетаем благоустройство и комфортабельность мирового уровня с русским радушием и гостеприимством. Отрадно, что и архитектура Тюмени становится более разнообразной и изысканной, появляются новые интересные здания, например, такие, как «Евразия», - стилизованные под старину. Уровень сервиса повышается, как и требовательность наших гостей. Очень надеюсь, что развитие региона позволит нам не только дальше двигаться вперед, но и сохранить самобытность края.

Оформление и техническое оснаще­ние отеля соответствует самым высо­ким международным стандартам в сфе­ре гостеприимства. В частности, здесь максимально комфортные условия для путешественников с детьми, а также для гостей с ограниченными физическими возможностями - следуя практике веду­щих западных отелей. Разработка проекта и строительство гостиницы осуществлялось тюменскими компаниями. Общая сумма инвестиций в проект составила 592 млн рублей. Инвестор строительства - компа­ния «Стройинвестиции», проектировщи­ком выступило ЗАО «Институт «Тюмень- коммунстрой», застройщиком - компания «Инко и К».

В ходе церемонии было отмечено особое значение появления новых инвестиционных проектов в нынешней неоднозначной эконо­мической ситуации и была высказана надеж­да, что это даст позитивный сигнал другим потенциальным инвесторам.

Запуск нового отеля позволит создать 160 новых рабочих мест - от горничных и технического персонала до менеджеров раз­личного уровня.

Подрядчики

Инвестор: ООО «Стройинвестиции»

Застройщик: ООО «Инко и К»

Проектировщик: ЗАО Институт «Тюменькоммунстрой»

Субподрядчики (одни из основных):

• ООО «Технострой-Инвест»
• ООО «СК-Эргана»
• ООО «Сантехремсервис»
• ООО «Хиконикс»
• Архитектурно-проектное бюро «Радуга улиц»
• ООО «Сибайр»
• ООО «Термоинжиниринг-ТМ»
• ООО «ТПК «Защитные Инженерные Системы»
• ООО «Аква-Сервис»
• ЗАО «Феникс»
• ООО "Евротекс"

Текст: Илья Серебрянников. Фото из личного архива

На фото: Юрий Раца, руководитель компании "Строинвестиции"

«Строиинвестиции»: Возводя континенты бизнеса

Международный отель «Евразия» по праву считается бизнес-площадкой Тюмени и является визитной карточкой города. О том, как происходило строительство, рассказывает инвестор - руководитель компании «Стройинвестиции» Юрий Раца.

National Business: Юрий Маринович, почему компания решила инвестировать в строительство отеля? Насколько удачными вы бы назвали эти вложения?

Юрий Раца: Компания «Стройинвестиции» начала свою деятельность в 2001 году. Первым опытом были инвестиции в строительство жилья. Позже мы занимались возведением новых торгово-офисных центров.

В 2004 г. компания «Инко и К», с которой мы уже сотрудничали ранее, пригласила нас принять участие в возведении торгово- офисного комплекса в границах улиц Советская - Челюскинцев - Дзержинского. Месторасположение было удачным - исторический, административный центр, развитая инфраструктура, наличие энергоресурсов. Говорить об эффективности вложений в строительство отеля пока рано. Однако сегодня «Евразия» - объект гостеприимства европейского уровня, способный удовлетворить высокие требования бизнес-путешественников.

NB: Какой объем финансовых средств был инвестирован в строительство первой и последующих очередей здания?

Ю.Р.: Отель «Евразия» занимает отдельную часть (третья очередь) торгово-офисного здания в границах улиц Советская - Челюскинцев - Дзержинского. Кроме компании «Стройинвестиции» участие в проекте приняли и другие соинвесторы, которые имеют свои планы по развитию первой и второй очереди. Вложения компании «Строй- инвестиции» составили 592 млн руб.

NB: Были ли сложности в процессе строительства здания и предшествующих ему шагах? Как вы их преодолевали и способствовали ли вам в этом власти города и области?

Ю.Р.: Основная сложность в строительстве здания отеля состояла в том, что для всех партнеров и для нас, как инвестора проекта, это был первый опыт возведения отеля европейского уровня. Может поэтому «рождение» отеля так затянулось. Зато и застройщик, и архитектор, и подрядчики приобрели богатый опыт.

Открытие отеля совпало с празднованием 65-й годовщины образования Тюменской области. И здесь мне бы хотелось еще раз поблагодарить власти города и области за поддержку на заключительном этапе.

Наш новый проект па начало лета 2010 года - открытие первого в городе open-air ресторана на крыше отеля.

 NB: Кем был разработан архитектурный проект здания и вписалось ли оно, на ваш взгляд, в исторический центр Тюмени?

Ю.Р.: Архитектор проекта - Валерий Кулачковский, совместно с ООО «Архитектурно-инженерная группа ИСТ». Он пояснил нам свою идею воссоздания гостиного двора, которая нам показалась интересной. Арочная система галереи вокруг здания имитирует облик гостиного двора XIX века. Сегодня на совершенно новом, высокотехнологичном уровне мы решаем те же задачи, что и столетия назад.

NB: Чем объясняется позиционирование «Евразии» как бизнес-отеля? Насколько комфортно будут себя в нем чувствовать гости?

Ю.Р.: Приставка «бизнес» в названии отеля «Евразия» появилась неслучайно, так как основные потоки гостей города - это бизнес-путешественники. Их здесь ожидает комфортное проживание и отдых, оператив-ное и качественное решение вопросов коммуникаций, предусмотрена масса культурных и бизнес-возможностей. Мы планируем объединить усилия всех участников рынка в этом направлении, привлечь вузы Тюмени и со временем получить высококлассных профессионалов гостиничного бизнеса.

NB: Каким будет ваш новый проект в Тюмени?

Ю.Р.: В силу подписанного договора на управление имущественным комплексом, мы участвуем в формировании управляющих решений по деятельности отеля.

Процесс создания нового отеля, его позиционирования и самоопределения только начался. Мы параллельно запустили несколько направлений - размещение гостей, ресторанный бизнес, центр релаксации. Летом этого года планируем открытие первого в городе open-air ресторана на крыше отеля. Думаю, что это будет еще одно интересное место для горожан и гостей города.

NB: Каким вы видите будущее Тюмени, в том числе с точки зрения развития инфраструктуры?

Ю.Р.: Тюмень - моя родина, у нее большое будущее и, думаю, что компания «Стройин-вестиции» будет активно участвовать в его строительстве.

«Тюменькоммунстрой»: Органичная архитектура

На фото: Владимир Никифиров, генеральный диреткор ЗАО "Институт "Тюменькоммунстрой"

Многие гости Тюмени воспринимают «Евразию» как часть старинной застройки. Относительно невысокое здание с арочными сводами и колоннами гармонично вписалось в пространство старого города, что можно считать большой удачей. Кому же обязан наш город столь оригинальным архитектурным решением?

«Концепция здания и его архитектурного обличил принадлежит архитектору Валерию Кулачковскому. Дальнейшей разработкой про­екта занялись Илфат Минулин и Сергей Алек­сеев - представители ООО «Архитектурно- инженерная группа ИСТ», - поясняет Владимир Никифоров, генеральный директор ЗАО «Ин­ститут «Тюменькоммунстрой», партнер «ИСТа».

Понимая, что любое градостроительное решение в этой заповедной зоне Тюмени должно быть обоснованным, они сформиро­вали облик здания на основе элементов клас­сической архитектуры. «За основу мы взяли арки Гостиного двора, построенного в 1828 году, - говорит Илфат Минулин. - Благодаря этому «Евразия» не спорит с окружающими ее историческими объектами, а скорее до­полняет их, перекликается со сложившейся архитектурной средой».

В результате родилось здание, облик кото­рого с первого взгляда выдает его благородное происхождение. Стены перечных оттенков, зеленоватые окна, световые фонари, ориги­нальные элементы во внешнем убранстве и интерьерах - все это выделяет «Евразию», де­лает этот объект непохожим на другие. В от­делке и техническом оснащении здания также применялись весьма интересные материалы и оборудование. К числу последних можно по праву отнести использование вентиляцион­ных систем компании «Хиконика» (Япония), одного из лидеров в этой сфере.

«Работать над этим объектом было не­просто, - признает главный инженер проекта Ольга Хмелева, - Многое приходилось ме­нять, причем в очень сжатые сроки. Наличие разных инвесторов сделало неизбежным боль­шое количество согласований и последующих доработок проекта. Однако я считаю, что нам очень повезло с заказчиком - директор ООО «ИНКО и К» Олег Чижов подошел к делу очень ответственно и профессионально. При­ятно работать с такими людьми».

Стоит отметить, что архитекторам удалось совместить такие понятия, как красота и полез­ность, оптимально использовав имевшееся в их распоряжении пространство. «В 2003 году, ког­да создавался этот проект, мы, наверное, были одними из первых в городе, кто применил под­земные парковки», - говорит Илфат Минулин.

Благодаря такому подходу, несмотря на свои внушительные размеры, здание отеля не нависа­ет над окружающими его историческими объ­ектами. Архитекторам удалось в полной мере соблюсти требования по высотности застройки в этой части города. Использование парапета, выходящего на ул. Дзержинского, позволило сделать силуэт здания визуально более легким.

Плодотворным оказалось и сотрудничество с московским дизайнером Борисом Крутиком, занимавшимся созданием интерьеров для «Ев­разии». В результате появилось множество ин­тересных решений в части планировки номеров, ресторанов и холлов отеля. И хотя любое взаи­модействие предполагает компромисс, архи­текторы довольны результатом. «Этот проект я привожу своим студентам на лекциях в качестве примера удачного сочетания традиционных и новаторских элементов. Такой работой можно гордиться!», - уверен Илфат Минулин.

Участие в объекте «Евразия»: Разработка проектной документации

Факты и цифры:

Год основания компании: ЗАО «Институт «Тюменькоммунстрой» основан в 1967 году.

Компания осуществляет: Разработку проектной документации на объекты жилищно-коммунального хозяйства и промышленно-гражданского назначения  

Реализованные объекты:

• Административное здание Тюменского управления ИФНС
• Школа на 400 мест и Дворец культуры на 250 мест в п. Болчары Кондинского района
• Центр культуры в п. МеждуреченскийВсего более 1500 проектов

«Технострой-Инвест»: без таких объектов как «Евразия» мы начинаем скучать

Входная группа отеля, отделочные работы в каминном зале, ресторане «Дайкоку», салоне красоты, зоне ресепшн, огнестойкие витражи конференц-зала и светоотражающие конструкции кофейни - все это генеральный подрядчик проекта поручил компании «Технострой-Инвест».

И не ошибся с выбором - несмотря на отно­сительную молодость («Технострой-Инвест» всего три года на рынке строительно-ремонтных работ) компания справилась с поручением на все 100%. Рассказывает Виталий Бабкин, гене­ральный директор ООО «Технострой-Инвест»: «Наше сотрудничество с бизнес-отелем «Евра­зия» началось, можно сказать, случайно. Мы принесли коммерческое предложение на из­готовление свегопрозрачных витражей - фир­ма поначалу специализировалась именно на этом - но у инвестора в то время была более насущная проблема. Нужны были внутренние отделочные работы, причем в очень сжатые сроки. Нас спросили - витражи витражами, но что вы еще можете сделать, можете ли за­няться отделкой? Мы взвесили все за и против, оценили свои силы, ответили - да, можем. И за год мы «закрыли» практически 30% объемов по внутренней отделке отеля».

Конечно, инвестор тоже взвесил все за и против, в первую очередь оценивалась цено­вая политика субподрядчика, его опыт рабо­ты на подобных объектах и гарантия качества. Так получилось, что «Технострой-Инвест» «совпал» по всем этим критериям. Работать над объектом было непросто - сжатые сро­ки, использование самых современных отде­лочных материалов, одновременная работа нескольких подрядчиков, существенная кор­ректировка дизайн-проекта, высокие требо­вания заказчика, которые нужно было учесть, несмотря на их расхождения с технологией работ... «Но по мне, чем сложнее объект, тем интереснее. Это как в спорте - нужно до­биться победы во что бы то ни стало, все ради победы. В строительстве - точно так же. Есть конечная цель, к ней и идешь. А трудности, которые приходится преодолевать на пути, только раззадоривают», - делится своими раз­думьями Виталий Геннадьевич.

«Технострой-Инвест», по сути, занимался «визитной карточкой» - ресепшн, каминная комната, кофейня, ресторан, салон красоты - те части отеля, которые создают атмосферу и настроение. «Мы, например, могли стены в ре­сторане «Дайкоку» сделать довольно обычно, дизайн-проект не предполагал здесь исполь­зование чего-то слишком захватывающего. Но обычного не хотелось. Предложили использо­вать ни на что не похожую штукатурку, «под бархат». Ни разу, конечно, мы такого не делали, самим было интересно, что получится. Получи­лось здорово! Ощущения - и визуальные, и так­тильные - просто невероятные», - рассказывает Виталий Геннадьевич. Помимо «невиданной» штукатурки, при отделке отеля был использо­ван черный гранит (входная группа, крыльцо, колонны), венецианская штукатурка (зона ресепшн), огнестойкие витражи в конференц- зале. Потребность именно в такого рода кон­струкциях у клиентов очень большая, ведь это требования к безопасности здания, пожаробе­зопасное™. Однако огнестойких конструкций в Тюмени никто не делает, да и в Уральском федеральном округе довольно сложно найти производителей. Мы заключили договор с мо­сковским заводом, наиболее известным в этой сфере. Сейчас являемся его поставщиками. Естественно, убедили руководство отеля в том, что такие витражи для них окажутся более эф­фективными, чем обычные».

Кстати, генеральный директор фирмы «Технострой-Инвест» человек довольно от­крытый. Он не боится признаться в том, что некоторые технологии и материалы откры­вал для себя заново, именно на «Евразии»: «До этого объекта я ни разу не занимался венецианской штукатуркой. Было интерес­но поучиться, ну и качеством работ клиент остался доволен».

 Установку «чтобы клиент остался дово­лен» можно, наверное, назвать жизненным кредо и компании «Технострой-Инвест»: и ее директора, и коллектива.

Несмотря на молодой возраст компа­нии, портфолио у нее уже довольно солид­ное: здание центрального офиса компании «РосГосстрах-Урал» в Тюмени, колледж транспорта, развлекательный клуб «Ми­раж», здания администрации города и худо­жественной школы в Тобольске - вот далеко не полный перечень уже реализованных ра­бот. Поначалу фирма специализировалась на фасадных работах и монтаже светопроз- рачных витражей, однако с увеличением ко­личества клиентов и ростом ихпотребностей расширялась и сфера деятельности. Сегодня компания занимается внутренними и внеш­ними отделочными работами, витражами, фасадными, ремонтными работами. На ее примере можно убедиться в том, что сегодня явные конкурентные преимущества име­ют те бизнесмены, которые практикуют т.н. разновекторность бизнеса. Виталий Бабкин подтверждает наши предположения: «Не целесообразно сегодня иметь узкую специа­лизацию. Это в период бума и высокого эко­номического роста можно было позволить себе заниматься исключительно фасадами или только отделкой. Сегодня же, чтобы успешно развивать бизнес, нужно отвечать потребностям времени и клиента».

В качестве отдельных направлений у «Технострой-Инвеста» - художественная ковка по металлу (закуплено специальное оборудова­ние для холодной ковки), в планах - открытие магазина интересных интерьерных вещиц. И судя по энергичности и живости директора ком­пании - это далеко не последние его планы.

 "СК-Эргана": сделка на отделку

Текст: Станислав Белов. Фото: Илья Кручинин

Кто последним покидает вновь построенное помещение перед сдачей его заказчику? Кому мы можем доверить создание нового пространства, прежде существовавшего ишь на страницах проектов и в нашем воображении? Профессиональный отделочник подобен мастеру-живописцу, способному преобразить обычный серый холст в произведение искусства, считает Дмитрий Харченко, генеральный директор ООО «СК-Эргана».

National Business: Почему, на ваш взгляд, инвесторы данного проекта выбрали именно «СК-Эргана»?

Дмитрий Харченко: Подобные решения при­нимаются на основе двух факторов: заявлен­ной стоимости работ и качества, которое га­рантирует исполнитель. Мы сделали заказчику предложение, которое его полностью устрои­ло. В качестве нашей работы и отношении к своему делу сомнений также не возникло.

NB: В этой работе было для вас что-то не­ординарное?

ДХ: Я бы не назвал этот объект особо слож­ным с технической точки зрения. Основные трудности были связаны с тем, что первоначаль­ный проект претерпел многочисленные измене­ния. Тем не менее нам удалось верно рассчитать выводы и подключения всех систем.

NB: Дмитрий, могли бы вы рассказать о том, как ваша компания получила свой первый заказ? И как давно это было?

ДХ: Строительная компания «Эргана» ра­ботает на рынке Тюменской области восемь лет. Конечно, когда пришло решение работать самостоятельно, не было ничего - ни техники, ни кадров. Только знания, решимость и уверен­ность, что все получится. Самым важным было получить первый обьект и сделать его так, что­бы заказчик остался доволен. Первый клиент хорошо меня знал и поверил в мои силы, вер­нее, в силу моего слова. Обещание я выполнил, сдав объект в срок - вот так все и пошло...

NB: Сначала набрали одну бригаду, затем вторую - вероятно, так складывался коллектив «СК-Эргана»?

ДХ: Большинство отделочных компаний Тюмени работают подобным образом, но я считаю такой подход неправильным. Зачастую один и тот же человек кладет плитку, красит стены, ровняет потолки и т.д. В итоге вместе со специализацией теряется качество работ.

Я считаю, что каждый должен заниматься своим делом и знать его в совершенстве. Поэто­му в нашей компании сформированы профиль­ные бригады - маляров, плотников, плиточни­ков и т.д. Руководитель объекта направляет соответствующих специалистов, обеспечивая их всем необходимым для проведения работ. такая работа - залог высокого качества.

NB: Возможно, средний заказчик не столь требователен к качеству?

ДХ:У нас в компании есть своего рода поговорка: «Дорогую работу заказчик помнит полгода, плохую - всю жизнь». Я предпочитаю ориентироваться в первую очередь на строительные нормы. Они довольно четко регламентируют порядок работ и конечный результат. Разумеется, мы всегда идем навстречу клиенту, если у него есть пожелания. Мы ориентированы на долгосрочные отношения, а не на сиюминутную прибыль. Быть может, поэтому «СК-Эргана» и работает на этом непростом рынке уже девятый год.

NB: Какие виды работ вы сегодня предлагаете своим заказчикам?

Д.Х.: Наше предложение можно условно разделить на две части. Непосредственно «СК-Эргана» выполняет отделочные работы. В то же время мы можем выступить в качестве генподрядчика, взяв на себя контроль таких направлений, как монтаж слаботочных систем, электропроводки, систем вентиляции и кондиционирования, водопровода, отопления и т.д. Опыт показал, что второй вариант предпочтителен, поскольку мы, отделочники, уходим из помещения последними и, соответственно, зависим от остальных участников работ. Поэтому, взяв на себя контроль их действий, мы делаем свою работу быстрее и качественнее.

NB: Но основная специализация компании все-таки отделочные работы. Вы сознательно сделали такой выбор?

ДХ: На мой взгляд, не стоит распыляться, лучше сосредоточиться на чем-то одном. К тому же на выбранном нами направлении еще очень много работы. Рынок чрезвычайно емкий, и будет таковым еще достаточно долго. Главное - быть честным в отношениях с заказчиком, называя понятные, обоснованные сроки и стоимость работ.

NB: Дaжe в период кризиса?

ДХ: Тот, кто не хочет работать, - ищет повод, тот, кто хочет - ищет возможность. Не скрою, в кризис количество заказов сократилось, поэтому мы перестали отсеивать то, за что раньше старались не браться - ремонт квартир и т.п. Сегодня компания расширила круг потенциальных клиентов - и это работает.

NB: Среди ваших заказчиков есть те, с кем вы сотрудничаете уже не первый год и на разных объектах?

ДХ: Да, у нас есть постоянные заказчики. В качестве примера можно привести группу компаний холдинга «Партнер». 11 супермаркетов «Пчелка» были сданы нашей компанией. Например, супермаркет на Червишевском тракте площадью 1 ООО м2 мы сдали «под ключ» за 60 дней. Большие объемы работ выполняются по заказу ООО «Партнер-Инвест», застройщика 3-го и 4-го Заречного микрорайонов. Только за прошлый год мы выполнили чистовую отделку в 288 квартирах в этих районах, общей площадью 13 864 м2.

Причем, когда нам отдали в работу первые 45 квартир, отделать их нужно было за 50 дней, то есть в два раза быстрее обычного. И при этом максимально снизить издержки на отделочные работы. Сначала было большое желание сказать, что «ребят, это нереально», но... проведя некоторые расчеты, продумав более рациональную организацию труда, я пришел к выводу, что это возможно. И вскоре это подтвердилось на деле: все 45 квартир были сданы в срок, при этом отличались высоким качеством исполнения. Сейчас приступаем к отделке помещения мини-ТЦ в ГП-1 - самом высоком здании Тюмени, которое справедливо называют «жемчужиной» 3-го Заречного.

NB: Вы занимаетесь отделкой помещений разного назначения?

ДХ: Да, мы работали на самых разных объектах: ресторан, торговый центр, детский сад, магазин, жилье, поликлиника и т.д. В случае необходимости готовим проектную документацию, предлагаем дизайн-проект.

NB: Наверняка у вас есть собственные принципы ведения бизнеса. Могли бы вы поделиться ими с нашими читателями?

Д.Х.: Ну, во-первых, я предпочитаю серьезный и основательный подход к делу - во всех отношениях. Недавно мы вступили в СРО «Строители Тюменской области», которое отличается жесткими требованиями. Комиссия СРО перед вступлением проверила все наши документы, наличие квалифицированных специалистов и т.д. Мне нравится серьезный подход к делу. В конечном итоге это позволяет нашей компании участвовать в тендерах. Во-вторых, я предпочитаю вести дело по западным нормам. Отделочные работы для меня - это полноценный бизнес, а не дополнительный заработок. И, в-третьих, конечно же, сроки, качество, разумная ценовая политика, верность данному слову и стремление развиваться. Я берусь только за те объекты, которые можно сдать в срок и при надлежащем качестве. Лучше уж никак, вместо как-нибудь. Наверное, это и есть мой главный принцип.

Участие в объекте «Евразия»: Выполнены ремонтно-строительные работы в SPA-салоне общей площадью 272 м².

Факты и цифры:

Год основания: Компания "СК-Эргана" основана в 2002 году

Профиль деятельности: отдельчные работы, услуги генподряда

Реализованные проекты:

• 11 супермаркетов сети "Пчелка"
• 288 квартир в 3-м Заречном микрорайоне
• Частная поликлиника по ул. Грибоедова
• ТЦ "Южный-2" (отделочные работы)
• ТЦ "Южный-1" (реконцепция)
• УФСИН России по Тюменской области
• Салон красоты "Пять звезд"
• Салон красоты "Калиандра"
• Частные объекты и т.д.

«Сантехремсервис»: создавая основы комфорта

Текст: Станислав Белов. Фото: Александр Аксенов 

На фото: Дмитрий Шадрин, директор ООО «Сантехремсервис»

Работа системы инженерных коммуникаций, скрытая от поверхностного взгляда, определяет уровень комфорта, а порой и долговечности объекта. Видимо, \  поэтому к устройству инженерных систем «Евразии» была привлечена компания, давно зарекомендовавшая себя на тюменском рынке - ООО «Сантехремсервис».

В четырехзвездочном отеле специалисты компании смонтировали все основные системы жизнеобеспечения: водопровод, отопление, канализацию, отдельные элементы вентиляции, пожарный водопровод. За три года, в течение которых велось строительство, многое изменилось. Требования к классности отеля и, соответственно, уровню технологического оснащения, заметно возросли. «Многое пришлось переделывать буквально на ходу, но мы справились - все-таки опыт за 15 лет накоплен немалый», - констатирует Дмитрий Шадрин.

Застройщик в лице «ИНКО и К» не ошибся с выбором подрядчика, в мастерстве которого он уже убедился не раз. На протяжении многих лет компания выступает в роли первопроходца, внедряя самые передовые технологии и оборудование. К примеру, несколько лет назад в доме по ул. Дзержинского, 69 специалистами компании был установлен едва ли не первый в городе автоматизированный узел теплоснабжения. «В то время многие не понимали, для чего нужны эти инновации, - вспоминает Дмитрий Владимирович. - Однако вскоре после запуска все сомнения отпали». Пожалуй, первыми в городе инженеры «Сантехремсервиса» начали использовать и металлопластиковые трубы, которые сегодня стали стандартом качества.

 В «Евразии» были применены только надежные, проверенные на практике инженерные решения. Трубы Unipipe финского концерна UPONOR MLC считаются непревзойденными по качеству и долговечности. Радиаторы Kern не только практичны и надежны, но и застрахованы производителем. В случае утечки или иных проблем потребителю гарантирована своевременная замена и возмещение ущерба.

Говоря о планах на будущее, Дмитрий Владимирович в первую очередь обращается к идее автономизации систем отопления и выработки электроэнергии. Каждый день застройщики сталкиваются с ограничениями на потребление этих ресурсов, в особенности в центральных районах города. Между тем практически повсюду присутствуют газопроводы достаточно большой пропускной способности. «Мы предлагаем сооружать крышные установки по производству тепла и электроэнергии, - говорит Дмитрий Шадрин. - При этом стоимость электричества снизится почти в два раза». Одновременно можно будет осуществлять кондиционирование посредством адсорбционных чиллеров.

А еще Дмитрий Шадрин мечтает создать в Тюмени систему, которую он видел в Западной Европе. «В Дании я наблюдал, как один диспетчер контролирует через Интернет инженерные сети огромного района и делает это очень четко и оперативно», - поясняет он.

И это не фантастика! «Сантехремсервис» уже запустил подобную систему в Ялуторов¬ском районе, где отныне не нужно выезжать в дальнюю деревню, чтобы проверить работу котельной. А еще можно использовать новые трубы, которые в два раза дешевле металлопластиковых аналогов, не уступают им в прочности. Можно связать в единую систему все элементы ЖКХ, автоматизировав даже сбор информации со счетчиков. Огромная база данных накоплена в компании по Восточному микрорайону, где специалисты «Сантехремсервис» обследовали систему отопления в каждом доме и квартале. Энергосбережение, о котором широко стали говорить лишь недавно, для этой компании давно стало повседневной реальностью. «Трудные вре-мена приходят и уходят, а передовые технологии востребованы всегда, - говорит Дмитрий Владимирович. - И мы готовы к их внедрению». NB

Участие в объекте «Евразия»: Монтаж инженерных систем: водопровода, отопления, канализации, отдельных элементов вентиляции, пожарного водопровода

Факты и цифры:

Год основания компании: Компания «Сантехремсервис» основана в 1995 году

Компания осуществляет: монтаж инженерных систем на промышленных и гражданских сооружениях

Реализованные объекты:

• Административное здание ОАО «Сибнеф- тепровод» (водоснабжение, отопление)

• Система управления котельными (Ялуторовский район)

• Десятки жилых домов